今年是化建业的质量年，今年围绕质量开展了很多的工作，同时在2018年也有很多新的难度和挑战，围绕今年的生产和其他工作，本年度有几点反省如下：

　　反省一：关于组织构架

　　兵多将广自是好事，然而在工作和现实中，我们常常体会到三个和尚没水喝这种事，映射到我们部门的工作中，组织架构中的职能重叠、责任不明确的弊端明显。如果不能很好地建立简洁清晰的组织构架就会出现事情没人做、事情重复做等等诸多管理细节的过失，因此在大部门的构建和发展过程中务必要简洁明快，能上能下，储备丰富。

　　反省二：关于生产

　　每一年的成本节约都会将指标提升到一个新的高度，通过不断地技术创新和管理创新我们去不断的实现对一个一个瓶颈的突破，每一年对下一年的指标预测都觉得新一年的指标简直是难上加难，但每一年我们又在不断的前行，总结起来应该是不断的认识和思想的变化。记得几年前车间遍地是划痕和烤枪的身影，而现在基本上车间的烤枪出现的频率都较低了，归根结底是思想变了，从前从来不会因为划痕这种问题停机，而现在知道了我们要节约用工成本，浪费人力资本去处理待检品，同时又会造成新的漏检等等一系列的问题，终归是得不偿失的。这只是一个小小的缩影。每一年，从质检到生产的矛盾，到主动解决问题，再到运用停机和煮模周期规律良好的掌握生产节奏。从常识白换彩色、彩换白、压花板拉共挤型材再到只要不出废料能停机就停机，煮个模更加稳定的思想。从定机定模一套模具要上线，把在运行的生产线停掉换上去再换回来反复的折腾，再到多线对应多模具的产销思路。等等这一步又一步的思想转变，正是我们经历的、我们切身感受到的、也是不断进步的根源，终是要拥抱变化。

　　反省三：关于质量

　　质量是我们生产出来的，重视质量，重视质量系统，重视质量意识的培养，才能成就真的质量管理体系，成就披荆斩棘的意识。提高生产系统稳定性、技改创新不断应用，才能手有利剑，具备披荆斩棘的能力。因此在质量的道路上，我们还有很多路要走，很多工作要做。

　　以上是在今年工作中个人的一点思考。