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2018年年度反省
文章来源芜湖型材代表处     作者邵新     日期2019-01-06     点击量1718

  2018年度本区域内房地产市场整体表现为,市区范围内新的出让地块基本为某个、某几个大型房企单独或联合拿下,实力及稍逊的房企在市区内很难再看到踪影,洗牌和重新布局后的效应已经呈现,本年度市区内大型项目中暂未寻找到塑钢型材的工程。该局面的形成,意味着品牌集采工作将成为今后的品牌入围门槛,此外才是与当地项目部、门窗厂衔接的第二步工作。只是目前除了联合门窗厂共同参与集采入围工作之外,暂时还没有更好的方法。

  门窗厂的跑动,报着以让利到底的方式进行逐一沟通,期望抓住一切可能先行切入合作,后期再通过服务增进互信,巩固合作关系。鉴于区域内门窗单位目前所接工程铝合金型材为主导的原因,目前的沟通和往来还停留在对方的口头承诺阶段。

  本年度开始了在市政项目中的寻找与尝试,虽然并不成功,但迄今仍未放弃努力。只是参与的燃气管道领域和房地产项目中的市政管道类产品,在送资料与送样后,最终均止步与比拼价格阶段,多少还是遭受了信心上的打击。

  下半年开始更多地拜访经销客户,除去与门窗厂在工程中遇到的垫资因素外,同时尝试进行零售业务的沟通,不过据经销商们的反馈,他们目前的零售业务下滑明显,更多的精力还是放在工程范围。虽然零售业务的进展不大,但是保持不间断地沟通,在满足其对利润需求的基础上,他们表示在某些具备话语条件的工程,不排除有合作的可能。


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