回顾2018年我的区域市场有所变动辖区市场调整为六安市金寨县与裕安区的型材销售，今年我机构没能完成年度**万的销量任务，只完成**万的年销量。同比2017年年度**万的销售数据下降很多，自我反省在过去一年工作里还有很多的不足，以下是我在2017年的工作里的几点反省。

　　1、我机构销售业绩百分之九十来自与金寨，裕安区在18年里没能拿下新项目，自我反省对于裕安区的跑动太少不够积极，没能在过去的2018年里销量的提升工作，希望在19年里自我加大对于裕安区的跑动，希望在2018年里做好前期工作，让我机构在19年里裕安区能成为我机构销量增长的新的增长点。

　　2、在2018年里自我对于大项目给予十足的跑动与沟通，对于小项目的跑动与沟通联系太少，造成我区域的小项目丢失的过多，自我反省对于19年里无论大小项目自我都要做到密切跟踪与联系，做到大项目小项目都不抛弃不放弃。

　　希望在2019年里自我反省与克服自己的坏习惯，在公司领导与皖西型材市场管理处大家庭的帮助与监督下，在19年里能够更好地完成公司给予我机构的销售目标，争取在销售业绩上在上一层楼。