回顾2018，立足本地、坚持大客户营销取得一定成效，但依然存在诸多不足，市场跑动的深度、广度还不够，团队整体营销氛围还不够浓厚。面对我们的客户档次在逐渐提升，项目操作的多样性、复杂化，自身的专业度急需提高。

　　针对前述存在的不足，继续立足本地、加大跑动力度、提高项目转化率，将重庆这块土地翻深翻透，造就自己的市场，拥有自己的客户。落实培训训练计划，在实战中去磨砺我们的队伍，提升团队作战能力，充分运用好六大机制、调动团队整体营销氛围，加强自身学习、提高专业度。

　　2019攻防兼备、高质高效、自律者强。