• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源海口广角     作者姚波     日期2019-01-07     点击量1702

  难忘的2018年已经过去,回顾一年的工作、学习和生活,静心思考,以下两点需要深刻反省:

  一、关于团队成长

  经过不断实战历练,广角的后台合规团队已日趋成熟,合规工作也越来越顺畅。但年初制订的前台业务人员人才培养目标却远远没有达成,特别是新增五虎将和科长团队人数目标。焦虑急躁过后静下心来总结思考,责任在我自己身上。广角制订机制的目的除了激励和引导,还有很重要的作用就是逼迫团队主动快速地成长与成才。而反观18年制订的六大机制,对团队冲杀市场引导、激励、支持充分,但考核逼迫却远远不够。另外,自身方面,虽做到耐烦耐劳、诲人不倦,但对于业务团队在业绩上和营销工作上的要求却严厉严格不够。造成的后果是,业务人员压力不够、渴望成功的紧迫感和急切感不够、主动意识不够,最终导致成长缓慢。

  二、关于学习和读书

  1、环境和市场变化日新月异,产品知识不断更新,我们的产品也随之不断创新。对于我这样一个半路出家的金融从业者,只有不断学习才能跟得上市场变化和产品更新的步伐。而自身2018年在财务知识、金融知识方面的主动学习却有些懈怠,导致在碰到对一些复杂的大客户财务分析梳理或自己从没接触过的产品时往往力不从心甚至偶尔无所适从。

  2、年近不惑,却时常自我感觉修为和格局不够,仔细想想,除了对人对事、工作生活的历练外,实在太缺乏读书和静心思考。近三年来,居然都没有好好静下心来完完整整读完一本书,自然也没有所谓领悟和思考。日常有的仅仅只是对着电子屏幕看看新闻和通过百度检索自己想了解熟悉的未知的知识点而已。

  以上两点为自己2018年的反省,知易行难,重在立即改正、执行和坚持,还请各位领导和同仁监督指正。


版权所有 © 中财招商投资集团