• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
桂林第二代表处2018年度工作反省
文章来源南方总部     作者冯海波     日期2019-01-07     点击量1916

  时间过得真快,2018年又走完了。这次反省主要是两点:

  1、做事缺乏规划。常言道,人无远虑必有近忧。做市场没有规划就会打乱仗,到桂林也接近一年时间了,当初理想是把桂林渠道、家装和市政客户全部梳理一遍,开发出合适的客户,然而一年过完,只开发出一个市政波纹管经销商,离目标还很远,其实是缺乏规划,做事分不清主次,桂林永州两地跑,没有抓住重心和核心来开展工作,在此深刻反省。

  2、做项目的能力还是很欠缺。中财机构的立根之本还是要靠自身来做项目,然后再同步发展客户,不然客户没开发出来,自身又不能做项目,早晚得饿死。只有自身强大了,才有底气去做市场,多学习,勤跑动,总会出成绩,以上是年终反省。


版权所有 © 中财招商投资集团