一晃眼，一年又过去了。从自身的角度回想了下半年的工作业绩，虽然存在的问题依然很多，但是产品的品质和生产成本都有所改善。与公司领导的期望相差甚远，还有一段很长的路要前行。为了能够更好的往前行，反省如下：

　　一、管理经验不足

　　对自身的要求不高，工作中有散慢松懈管理的现象。对部门的规章制度执行情况监督不足，奖罚考核制度执行力不够坚定。易被各种理由推脱和退让没能如规章制度所规定的去执行。随着生产量的逐步提升，没有有效的管理措施。只能像个消防员一样，到处救火，看似忙碌一刻都没有停顿。收到的效果往往不如意，没有达到预计的成效。在以后的工作中尽可能的改善自身的处理方式。

　　在工作和生活中与员工没有太多的交流，不能尽快了解员工的心理状态，也没有及时了解员工对工作的积极性和操作技能的掌握的情况，不利于人员的培养。只有通过与员工的交流，才能发现员工对工作的新思想，促进创新并且提高部门的工作效率，明确员工职权范围，增加员工的责任感和参与感。通过交流各自都能意识到自己的职权，在工作有利于各自的成长。

　　二、部门与部门之间的沟通

　　由于自身的性格问题，同时说话太直，在工作上沟通不注意方式方法，往往会发生不愉快的情况，使事情变得复杂，不能尽快把事情处理好。事后想想，大家都是为了工作，也要考虑下他人的想法和感受。在交流和沟通的过程中，要学会换位思，考假如你站在他的位置你会怎么思考和处理问题。持一种虔诚和诚恳的心态去交流沟通，才能拉近人与人之间的距离，达到我们所要的效果。