• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源江苏华财管道     作者吴永君     日期2019-01-07     点击量1472

  回顾过去一年,有成功的喜悦,也有工作中的不足之处。

  一、工作安排跟踪不及时。在安排工作时只是一味追求“用人不疑疑人不用”的策略,认为只要工作安排好了就会收到满意的结局,没有领会“响鼓尚需重锤擂”的道理,由于安排的工作没有及时去跟踪和监督,等到最后去检查的时候却发现结果是差强人意。此心态会带来极为不利的负面影响,部门员工逐渐会养成一个敷衍应付的态度,长此以往部门的整体工作只会原地踏步甚至倒退。因此加强对所安排的工作的跟踪和监管力度,已经到了刻不容缓的地步。

  二、做事要做实做细、做彻底。一开始在听到把事情做实、做细、做彻底的时候没有认真思考过真正含义,这是自己认识上的片面,领导安排的工作总会认真去做,认为自己完成的工作是达到要求的,符合标准的,没有去考虑太多、太深。在现实中车间存在许多安全隐患,缺少更深层的挖掘、落实和执行,失之毫厘,差之千里,所以在今后的工作中,发现安全隐患必须深挖究竟,把更深层次的隐患排除在爆发之前。 19年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,工作中和大家搞好团结,协调工作,加强服务意识,把责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,扬长避短,争取做一名优秀的管理者,为公司的发展贡献自己的力量。


版权所有 © 中财招商投资集团