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我的反省
文章来源湖南中财化建     作者刘亚鹏     日期2019-01-08     点击量767

  2018年工作的重心不是正在酬宾,就是正在准备酬宾,南方销量再创新高,内部全年产销两旺,整年工作在繁忙中度过,自我评价差强人意,感悟与反省如下:

  一、决心第一

  今年除了产销保障应对以外,更多的是在内部生产的各个环节补短板,公司上下花了很多心思去尝试和管控,多数指标同比有所上升,尤其在线管稳定性与管件单产等提升方面,取得了一些突破,但相对而言型材方面的进步不够明显,总结原因主要还是决心不够、行动滞后。

  破局靠势,造势在人,事在人为。散落的资源需要整合,消除交叉、化解矛盾,内心越强大,能量越饱满。困境之所以会是困境,只是因为身在其中时看不清全貌,爬出去就更加困难。日常工作中没有哪些类别是完全跨界和新颖的,只是在某种特定环境下发生了一些细微的变化,变量多时,理清之前会感觉到有些复杂,但每深入一点就更接近事物的本质,重点是每一次深入的意愿有多强烈。

  使我痛苦者,必使我强大。决心,是先让自己相信,敢于横刀立马,坚守不退缩,再用坚定的信念感染团队,坚持用辛劳的过程换取甜美的果实,这个过程中的每一分努力都有意义,每一次向善的改变都有价值。

  二、团队能量无限

  心在一起叫团队,人在一起叫团伙,有组织、有纪律、有目标、能实现的是团队。

  团队不是一团和气,而是互相帮衬,即使在某个问题点上争得面红耳赤,但初心不改,对最终目标负责。

  在目标实现的过程,个人能力的提升始终不能一蹴而就,团队力量的整合却一直都有空间,提高认知、认同,细化规则、方法,落实基础动作,始终是重要的事。

  波纹管设备故障的抢修,凌晨4点的朋友圈激情依然,在此刻生产与设备真正融为一体,其它区块也要抛开各自的精打细算,真正为组织的目标而贡献力量。

  团队力量的发挥重点始终在队伍的建设方面,我们需要努力的方向是将目标细化并深入人心,利用过程问题的机会,增加内部融合的日常训练,让更多团队在比拼中脱颖而出。

  2019年,卸下过往,立足现状,改善自我,提升水平,向更高、更远出发!


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