不经意间又是一年，转眼已到而立之年，往事如在眼前回想近一年工作有的有时，对工作中不足现做以下：

　　知人善用

　　近一年来对车间选人、育人工作感觉不尽人意，有时过分依赖眼前人，其在工作中犯了错误就容易迁就，长此以往就容易骄纵，关键时刻掉链子，成为车间发展的绊脚石，导致有时工作开展比较被动，意识到问题但又感觉车间无人可用，只能怪自己对人员培养不够重视，被自身感觉误导，容易用第一印象来给员工划圈圈定性，或仅以与班长的沟通中来判定员工的工作情况，主观地判断能不能培养，过程中缺乏与员工的沟通，每每想起内心总焦躁不安像块石头沉于心中，后与车间领导沟通深知自己的问题，并不是现有老员工没有人值得培养，问题在于：我们没有发现其身上的闪光点；每个人只要愿意学我们都要给机会；是否认真对待重视这件事情；多鼓励少批评树立信心。总之人员队伍的培养必须重视技术人员是车间最宝贵的财富，不断推陈创新补充新鲜的血液才能使队伍充满活力，进而激励、刺激老技工不断学习，跟上公司发展的脚步。

　　创新工作、改变格局

　　过于谨慎，不懂变通，工作便会变得呆板麻木，自然缺少了创造性解决问题的能力。工作思路单一，遇到问题第一反应总是使用最熟悉的方法来解决，久而久之保守思想便禁锢了自己，生产技术需不断学习、总结、创新，必须要走出去呼吸新鲜的空气才能打开自己的视野思维，才能让自己的工作进步，不能因日常事务的繁忙给自己找借口，对外部环境变化缺少主动感知，时间长了反应速度便跟不上行业的发展。