自2018年5月来到采购部，经过8个月的历练，只能说对采购部的工作从不知达到熟悉的状态，还谈不上专业，今后的工作还要以学习和实践为主。针对我在采购部期间的工作，我做出以下反省：

　　采购部基础工作方面

　　采购部历经数届前辈的努力和拼搏，建立了完善的采购管理制度和采购流程。随着时代的变迁和科技的发展，智能化、无纸化办公已经逐步体现出其特有的优势。2018年新的GS系统上线，对采购部的体制建设和人员素质，提出了更高的要求，整套系统在对接原有的PS系统时，过程中出现了一系列的问题，有技术层面的，也有人为层面的。在这期间暴露出了采购环节转变的薄弱性，也体现出我个人在应对变化时，工作安排上的不足之处。

　　首先对于基础物料编码的编制把控出现了偏差，没能第一时间将仓储、财务和采购联系在一起。虽然在领导的支持下，后期做出了一系列的补救措施，但是对于GS系统应用推广还是产生了一定的负面的影响。

　　其次，在后期采购申请推广使用上过于急躁，没有形成规范的流程制度以供各部室参考，导致第一次切换工作未能顺利进行。

　　这说明我在接受新的事物的时候，没能把握住事物的本质，对于新事物的控制点把握不够精准。这也是我今后需要提升的短板，更是我在管理工作中需要紧急提升的关键点。

　　二、思想意识方面

　　2018年12月4日这将是我终身难忘的日子，因为思想上的松懈，忽视了隐患，这已经不再是我个人所能够承担的责任。一个小事件，往往折射出巨大的潜在的危机，人总是在一次次的麻痹大意之中，逐步走向危险，当我们站在危险面前时，其实已经到了无法改变的境地。通过这件事，也让我重新审视自己，发现自己在对事讲执着方面出了问题，是“忽视和麻痹”的大问题。虽然做到了执着，但是没能够更加深入和多方面的理解其含义，是片面的，是一种形而上学的错误。执着不仅仅是一种对事态度，更是一种思想境界，我们不仅要态度上坚持，更要思想上保持严谨，对于任何细微的变化都要及时的发现和评估，这才是真的执着。

　　以上是我的反省，不足之处还请各位领导和各位同仁斧正。

　　感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各位同仁的理解和帮助，是大家的关怀，让我快速的成长。希望2019年我能够携手采购部全体成员为大家更好的服务，也为中财的发展贡献更多的力量。