2018就这样过去了，对这一年整体的评价是不满意的，常常思考为什么会走的这么艰难，这么痛苦，还没有一个好的结果。反省如下：

　　一、人员问题

　　这一年，因为各种原因区块离职较多，导致很多工作总是断断续续，推进速度慢，效果也非常不好。总是觉得现在的新人怎么抗压能力、吃苦能力这么差，直到一个又一个的大学生的离职，开始反省自身问题所在。今年是全面推进钙锌体系的一年，时间紧、任务重，新人刚入职场，我没有给他们时间适应和学习，一味的给他们推向前线。试图边上手边学习，不曾想过他们的处境，他们需要学习新知识、适应新环境、还需要与人沟通等等，系统的培训又没有及时跟上。导致他们在工作过程中进退维谷，一次又一次的实验失败，给了他们很大的挫败感。在没有方向、没有指导的过程中，让他们逐步失去信心导致最终人员的流失。再回头想想这些年，我们没有培养出得力的新人的原因，除了其自身因素外，还是我们太着急，压得太狠导致跟不上节奏。没有创造出一个宽松有指引性的环境。人员梯队的不成熟导致面对庞大的工作区块时举步维艰，面对重要任务时战斗力不强。

　　二、实践的问题

　　最近很多事情和问题无法找到原因，真正揭开答案的时候，又发现答案是这么简单。习惯性的去理清每一层关系和逻辑推理时再去进行验证，想不通的时候有些事情就落下来了，于是时间长了就遗留了许多待解决问题。三思而后行固然是好的，但当许多实际事情要去解决的时候，就必须果断的进行实践验证，真实的尝试过后就会有新的发现。今年初针对许多各种各样的问题碳酸钙讨论了很多次，在使用时总是顾及比较多，一拖就是近一年时间。资金占用、仓库占用都耗费了许多，最终还是决定找个稳妥的方案验证，后续也是发现一些新用途将其稳定的消耗完毕。所以后续工作中希望自己在陷入困境的时候多去实践，不要陷入思维的泥潭里。

　　以上不足之处，是为我的反省，后续工作中努力改之。