18年在跌跌撞撞的工作中过去了，回顾这一年来的工作很多地方不尽人意，需要认真反省。

　　一、基础工作不扎实

　　今年部门基础工作推进较差，规范流程执行不彻底，导致了很多问题的出现，如年初的线管冲击手折，5月份线管的抗压及外径波动，8月份的排水管物理性能的波动等，这些质量问题的出现都是与基础工作没有做到位有关，如果该做的事情把它分派下去，有专人跟踪与检查，定期通报，形成检查闭环，督促员工按规范去做，也不会有那么多的问题出现；基础工作就是日常性工作，每天重复性做一件事情，做一天、两天、一个月都能坚持，时间久了就会在执行中变形，特别生产忙的时候，日常性工作都会落下，就出现了越忙问题越多，问题越多就越棘手，所以做好基础管理工作是保障整个工作链正常运行的基础，否则就会到处救火，这是自己需要反省的地方。

　　二、缺少对安全的重视

　　安全无小事，安全第一等标语，我们每个人都很清楚，但在实际工作过程中又有多少人能够重视，作为生产管理者自己过多的去关注产品质量及生产指标等方面的工作，忽略对安全的管控，安全生产不是只培训就能解决的，需要我们管理者系统检查安全隐患点，不要对存在的安全隐患视而不见，安全事故的发生都是违规造成的，基本都是人违规，不论是员工违反操作规程操作，还是设备的保护装置失灵，都是在生产制造过程的违规造成，从部门的两起工伤也印证了这一点，也反映出管理者在这方面重视不够。很多的安全隐患都是可避免的，一是要足够的重视，从管理人员开始都要树立安全管理意识；二是培训宣贯，改变员工的安全意识；三是检查监督及通报整改，形成闭环的监督机制；让不安全因素彻底排除，安全事故自然不会发生。可想想自己在这方面相差甚远，没有主动去做安全管理工作，一个手动切割机让领导提醒了多次才做了一点改善，从来没有想过如何完全消除隐患，而是认为切割就是这样，其他部门做的装置有没有效果没做过评估，这就是对安全的不负责任，在此进行检讨反省。

　　三、关于专业性

　　人们常说看一个人讲的话专业不专业，就知道这个人是不是内行人，作为我们做生产管理的对提升自己的专业素养尤为重要，因为它不只能够提高自己处理问题能力，也能提高我们思考问题的深度。工作中我们处理问题不够彻底，反复性的问题时常出现，稍微难一点的问题我们就会束手无策，需要另请高明，这都是我们专业性不够的体现。做工作不能只盯着自己这块地方，与自己相关的领域都要一清二楚，不是知其一，不知其二，不然别人在问的时候就回答不上来。眼界越窄，思考越有局限性，所以提高自己的专业水平迫在眉睫，需要自己认真对待。

　　以上不足是为反省！