错中有对，对中有错，对与错是辩证的。明晰问题实质，抓住问题核心，围绕核心，辩证思考决断。具体反省如下：

1、关于项目管理

工程管理随项目地域不同、项目大小不同、项目复杂程度不同、项目人员组成不同、人性不同、人心不同、人员技术水平不同、人员素质素养不同、清工班组不同、各人诉求不同、人文环境不同、市场变化影响不同、执行效率不同、气候影响不同……等等，处理问题上亦须有所变化，现在尚不能做到诸事万全，但一定要清楚自己需要做什么、怎么做、做到什么程度。以变应不变，以不变应万变；制度流程、规范、核心工作和目标不变，工作及沟通方式方法、人员和具体事项在变。

谦受益、满招损。归零心态，任何一个项目的启动都是一个零开始，都要有打硬仗的准备，总结以往之得失，学中做、做中学，接纳、吸收、转化，准备一万，才能于万一时从容不迫。

2、关于思考

良性思考要在合理的时间和空间，思其想象之广度、考其辩证之深度。正思考、反思考，管理问题、技术问题之思考，何时做、谁人做之思考，计划、衔接之思考，问题、解决之思考，成败错误得失之思考，做有系统、有深度、有广度之全覆盖思考等等，思考中总结、思考中成长、思考中成熟，思考中夯实脚下，明晰前方。