时间转瞬，加入中财这个团队业已五年的时间，从刚加入团队对产品、市场的不了解，都如今一步步地熟悉公司、熟悉产品、熟悉市场，从单打独斗，到组成今年的四人团队，有过退缩，有过彷徨，但更多的是坚持。

回顾2018年工作，团队已经构成，成员间的工作配合也从最开始的生疏，如今也已度过磨合期。静思过往，需提升改进的方面依旧还有很多。

反思一：工作浮躁，进取精神不足

1、缺乏创新力，多年的工作造成工作思维的僵化，工作保守，缺乏开拓创新，存在惯性思维。习惯于按旧思维、老套路来思考问题，研究工作，主动工作意识的缺乏，坐等领导指示。

2、工作标准不高，安于现状，缺乏以“主人翁”的精神投入到工作中；得过且过，完成任务而不愿深入思考，浅行浅止。

反思二：制度执行不到位，监督管理不严格

要求过低，抓的不紧，监督不力，虽制定项目经理制度，但具体工作推进不力之时，习惯于提原则要求，没有研究具体的解决方式，抓而不细，工作布置后，不检查，少跟踪，发现问题不及时，沟通不到位。

2019年是化建百亿销量元年，培训二科更要做好市场的支持服务工作，作为科室负责人，也要以身作则，再工作中要真正做到以人为本，用“主人翁”的精神去对待每一件事情，围绕中心想事、做事、行事，发挥榜样的力量，提升团队凝聚力、战斗力。

谨此反省，请领导审阅。