时光荏苒，岁月如梭，转眼间来到中财已有四年有余。在此，由衷的感谢公司领导及同事对我的支持、理解和包容。回顾这一年来的工作，依然是与现场、安全相关的琐碎工作，但在实际工作中还是反映出自己的短板。现对自己这一年的工作做以下几点反省：

　　一、现场管理

　　1、关于意识。现阶段，车间现场管理出现的种种问题，其实都是基层管理者本身的问题。我做为现场管理主抓人没有起到有效的指引作用，也没有通过系统的培训来改变员工的思想观念，从而没有让员工体会到做5S对于他们本身在工作之中带来的好处，以致员工在干活时不是心甘情愿去干，而是以应付检查为主。

　　2、关于管理的持久力。具体表现在现场管理紧一阵、松一阵，现场管理工作没很好的跟绩效、评优等管理手法挂钩，导致员工的对于现场管理的责任心不强，很多区域清洁、整理、整顿做得不到位。

　　3、关于工作作风。存在一定的好人主意，对于生产任务比较繁重时，对于一些不是很严重的违规操作放任纵容。对于日常巡查中出现的小的错误没有给与直接的批评和教育。

　　二、安全管理

　　1、关于安全意识。对公司危险性较大的岗位、设备设施关注度较高，然而对于一些小危险性、比较熟悉的岗位，往往安全意识不够。事实证明对于这些工作，员工的安全意识也比较低。这正是最大的问题，很多的安全事故都是发生在最熟练不过的生产操作中。

　　2、关于安全态度。在对待安全生产的长期性、反复性、复杂性认识不足，日常巡查不到位，导致不能及时发现安全隐患。

　　以上是我的感悟和反省，我将在以后的工作中努力改正，望各位领导批评、指正！