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郑州东区管道第二销售中心2018年年度反省
文章来源河南总部     作者梁天锋     日期2019-01-15     点击量1895

  作为一个老的业务员,负责产品的市场渠道开拓与销售工作,与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务是我的基本工作,但是最主要的是争取更多的工作项目是我的目标,2018年我们拿下了几个安置房项目,但是郑州的安置房项目很多,我们拿下的太少,主要是现在的安置项目基本都是中字头企业在承包,而我们基本都不敢跟他们合作,他们的付款我们接受不了也许是我们还没有找到和他们合作的法宝。因为我知道有的厂家还乐意和中字头单位合作。另外我明显感觉到2018年房地产的款难要了,安置房相对付款会好一点,所以我们以房地产项目为主的代表处会很难过。反观2019年的局势,随着国家对房地产的调控不放松,房地产将更难融资,所以我们必须要转变思路:2019年要以安置房和单位代建方为主要客户。

  最后,希望在新的一年,我们郑州东区第二销售中心这个小团队能够齐心协力,塌实做事,共同努力,做大做强。


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