• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源沈阳广角     作者马博君     日期2019-01-15     点击量1570

  一年的锤炼打磨,终于将业务完整的体验了一把,这是从业以来第一次真切的感受风险与我们如此贴近,回顾以往每一次都是一次惊险的赌博,游走在风险的边缘,业务的成功除了依靠运气之外,就需要具备专业知识的储备、成熟的的技能、对市场信息的敏感度等多方面综合素质的结合,才能促使业务安全完结。风险防控是长久不变的话题,风险其实是不确定性的,不过即使遇到了风险也不用害怕,这些是宝贵的从业经历跟财富,让我们变得成熟,安全时候的风险是一种警示,正在经历了风险才能看清楚本质,让业务变得更安全!作为一个合格的五虎将,一定要有强悍的作战力,这不仅仅体现在市场开拓上,如何提高项目的安全性更为重要。

  由于一个项目的意外状况,并且异地,一年时间处于长期驻外,虽然项目需要跟进,但作为团队长,也疏忽了团队的正常管理,同时市场跟客户的开发维护,也滞后了。欠缺对团队整体的带动和提升,包括团队成员的客户推进,导致团队成员先后离职。团队以新人为主,新进人员存在迷茫的状态,不知道去哪里跑,不知道怎么跑,接到了业务信息也没有及时报备,总是在询问能不能做,这些都是由于培训,带领、提升等方面的不到位。

  18年市场外部环境变化较大,对上市公司业务操作的初体验,让我有了很大感触,需要调查的方面很多,需要全面细致的考虑,并不是单一某个方面,或者某一角度,而我还在用传统的思想在判断,是远远不够的,需要耐心,细心,理性的判断,还包括金融市场,行业市场等多方面,多角度,三维立体的调研。

  一年里有太多需要反省的方面,接下去我要调整好心态,以重新回到最初组建团队的心态,带动好团队,提高团队整体的专业度。解决问题,与团队成员共同努力,争取更好的成绩。以上是我的反省与大家共勉!


版权所有 © 中财招商投资集团