又是年末，回顾18年反省如下；

　　一、创新意识淡薄；

　　作为基层部门管理在一年里无有技改创新建议，每天关注的是基本事宜及当日工作安排。虽然领导多次指出部门技改创新不足，但感觉好像离自己很远。这些年走出去少与同行沟通不多，固步自封着，小心的守着这一亩三分地。看看这待了四年多的基地，已是那样熟悉。熟悉的设备熟悉的场地，觉得也无啥可改。有时突如其来的有点想法又让自己的畏惧心理制止，还未做先想后果，导致想法来的快去的也快，事后也无羞愧。自己作为管理者都是这样的态度对待技改创新，那我带领的团队还如何去要求。

　　二、做事讲情面；

　　未知是从什么时候起如我这样的粗人也开始考虑人情，对一些小违章一直采取批评教育很少采用处罚手段，老好人做起自我却未有意识。领导让我兼职安全管理我还想着工作不得罪人，有事就跑领导那汇报投诉希望领导指示并出面处理，几次被领导指正还满肚子意见。然批评教育与处罚都是管理的手段，最终的目的相同，就是要求遵章守纪，规章制度放在那里如事事讲情面那还要制度干啥？此已自省！以后加强学习望能做得更好。