光阴似箭，日月如梭，一眨眼的功夫，2018年很快就过去了，即将迎来新的一年，回顾过去一年的工作，有太多需要反思的地方。

　　1、关于执行力

　　在日常工作中虽能严格按照管理规范要求账务工作处理，但有时对账务组要求不严，导致账务员成长不快；工作不够深入，不够扎实，规范上不够细致。由于日常账务处理工作大家已掌握，日常工作安排偏向于传达、安排、落实，主观上认为这就够了，其实不然，如果能在过程中细心指导监督，有些问题的处理会达到更好的效果。

　　2、部门工作配合上

　　11月份公司集团版ERP上线以来，两个系统并行，账务工作变得异常繁琐，每天都面临着库存单据补单工作及销售出库单的异常处理，长时间面对各种各样的问题，情绪波动较大，在部门间的问题处理上，自己虽然一直都在努力配合处理，但偶尔还是会出现本位思想，夹带个人情绪，出现抱怨心理。

　　3、关于账实相符

　　今年部门账实相符一直不是很理想，自己也一直在反思这个问题，为什么我们的账实相符始终得不到提升，反而在退步，总结这一年来的账实工作，主要还是与自身管理不到位是密切相关的。账实工作需要部门各个环节紧密配合，账务组作为部门账实工作的主要发起者，应该做好实时监督，发现问题及时分析，而不能一味的埋怨。日常盘库，老是盘不准的原因是什么，是否在实际过程中存在需要沟通解决的问题，现场堆放问题或者是仓管员本身的业务技能问题，如果是现场问题就要及时沟通解决，是人员问题就应该组织一些业务方面的培训，并现场指导，只有有针对性地对问题采取切实可行的措施，才能做到共同进步，整体提升。