时光飞逝，回望这一年，收获良多，感慨良多。18年GS新系统上线，同时也对产销数据提出了更高的要求。在化建业产销协调小组的主导下，各份报表均有严格制式要求，目前均已按要求填写，同时每份报表均按周进行核准，其主要问题在于因单据调整、单价、包装等改变原因，每天累加的数据和一次性导出数据会存在差异，各基地都存在此问题，现已明确，每周核准并以周导出数据为准。针对18年产销数据统计汇总中出现的问题，现予以自省并进行改进：

　　1、在现有报表基础上加入核准机制，利用各数据间的勾稽关系来核准，确保数据的准确性。

　　2、在制作报表，导取数据过程中若发现任何账务问题，第一时间和内务组沟通，并查找原因予以改正。

　　3、以17、18年数据为基准，对基本的日均数据有明确的预估值范围，加强数据的敏感性。

　　4、单一数据取数口径的绝对一致性，避免同一数据在不同报表中存在差异的低级错误。

　　5、及时完成化建业要求的临时性报表，在19年酬宾期间此类报表数量会较多，主要是某类或某单个品种的产销数据分析。

　　6、针对缺货、散件发货等数据的统计要求严格按规定执行。

　　7、在报表制作过程中遇到的不便和疑难问题，做好记录，19年在GS系统中争取予以改进，积极提出问题作出改善，利用新系统上线的机遇，提高自身工作的效率。

　　8、报表制作后备人员的培养，报表制作不可中断，AB岗的建立及制作人员的工作互通。

　　以上反省，引以自戒，不足之处，还望领导同事批评指正。