• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源长春广角     作者王晓旭     日期2019-01-15     点击量1525

  回顾一年,反省自己和去年相比,虽有进步,但仍然有问题存在,需深刻剖析、时刻反思,提醒、督促自己。

  反省一、埋头做事,不注重归纳总结

  埋头做事,却不抬头看路的后果就是一圈一圈,又回到原点。工作中,归纳总结、梳理思路就好比探路,路看清楚了,方向才明确,才能达到目标。归纳总结是一种学习能力,能够在所做过的事情中提炼出最精炼的部分,总结规律性的东西。总结问题,总结经验,梳理思路,才能进步.

  反省二、学习如逆水行舟,不进则退

  广角自筹建起就从事法务工作,经历了从合规部门从无到有的过程,慢慢成为了“老员工”,广角业务种类传统业务居多,做起事情来得心应手,但却恰恰因为所谓的“资历深”而麻痹了自己,放松了对自己的要求。知识存储老化,更新慢,与兄弟广角的合规人员比起来,已经是远远落后了。

广角在飞速发展,接触到的业务种类逐渐增多,各种问题也随之而来,如何能再最短的时间内解决业务人员的困惑,用最优的方案解决问题,促使业务安全落地,将会成为以后工作的重中之重

  反省三、处理问题能力有待提高

  处理问题的时候,对困难考虑的多,解决方案考虑的少,汇报工作有时需要领导的提示才能想到可以这样操作,我们是为领导解决问题的,而不是要领导为我们解决问题,遇到问题多思考、多总结,锻炼自己解决问题的能力,将“带着方案汇报工作”变成我以后职业生涯的一种习惯,更多的体现工作价值。

  反省四、对于合规工作的认知。

  对于合规风险的底线,作为合规人员心里要有明确的认知,合规要求必须做到的,则任何人任何时候不能例外。但对于非核心的问题,则需要灵活处理。合规的目标是在风险把控的范围内,多产粮食,而不是影响或阻碍粮食的生产,优秀和合规人在发现问题后,不仅可以提出风险点,也会提出化解的办法。并及时同CEO、项目责任人沟通,促使业务安全落地。

 

 


版权所有 © 中财招商投资集团