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2018年下半年反省
文章来源中财旅业     作者赵伯仁     日期2019-01-16     点击量532

  1、关于项目的反省

  在杭州中财湖庄已工作了3年,也努力了3年,没有能顺利成功开发项目,停滞不前,说明能力欠缺,在攻关和努力上做得不够,总在等待中,找不到突破口。应分析形势,在讲政治、大保护、不开发、重环境的政策前提下,造势而为,找准机会,迎难面上,争取项目的落实。

  2、关于经营的反省

  中财湖庄在条件和政策不成熟的情况下,如何做好经营是我工作的重点,但方法不多,思路狭窄,面对大市场没有好办法,虽下了功夫,但见效不快,在农庄加农业的经营模式上创新不够,创收不够,鉴于大中财好的板块,好的公司相形见绌,湖庄也是一个平台,能否做好做大值得探索,不能总受制于现状,认命于现状,应该拓展思路,开创新的亮点,在经营理念和创新上要有所突破,要打破脑袋想出路,敢想敢闯求发展,适应于大市场。

  3、关于管理的反省

  管理上有抓大放小的思想总是存在,总有这样的思想顽疾,认为湖庄这么大,人少地大难以顾及,有管理不到位不到边的情况;有时人少事多管理上迁就了一点,造成标准不高、服务质量降低、员工思想有波动等情况;在管理的细节和职责上落实不到位,时有长明灯、长流水、原材料浪费等现象。今后在管理上要重思想、严制度、明责任、不松懈、要效益。


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