18年已经过去，新的一年工作已经展开，回顾18年安全部工作情况，虽然完成了一些日常工作，但的的确确在日常工作的过程中经常出现了一些可控的问题，加上自己性格脾气的缘故，因此在部门管理上存在很多值得反省的地方，为了以后更好地开展工作，我从以下几个方面反省：

一、从思想上反省：

1、安全工作是常抓不懈的，但平时主要是预防为主，因此久而久之在日常工作中出现了思想上出现了懒散、放松以及侥幸的心态。

2、在部门日常管理中及完成其他任务时，有时候出现会出现不够积极主动，产生拖拉的现象。

3、在发生问题时没有更好地从内心自查，思想停留在表面。

二、从自身学习和质检培训上反省：

1、首先在学习上，虽然18年来也经常参加了旅业组织的培训课和先之网络上的学习，但自己作为管理者还是远远不够的，应该加强平时的学习为自己充电来提高自己的综合素质。

2、在培训上，对部门的各项培训不细致和不完善，有时候会出现走过场的现象，对酒店的消防培训也仅仅局限于上下半年的两堂课程。

3、对部门质检问题存在应付的协调，导致存在一些问题重复出现。

三、在内部管理水平上反省:

1、在日常工作的开展和管理没有持续性。

2、由于管理中常常带有惰性去工作，因此在日常工作中就不能够准确及时地发现存在的问题，或者说发现了问题也没有准确及时地去处理。

3、在处理部门和其他事宜时，不够坚决果断，偏软。

4、可能是自己性格脾气的缘故，平时不太善于主动去沟通，特别是对部门员工平时的交流沟通不到位，因此在平时工作中就不能够及时正确地了解和掌握员工的思想动态，就会造成部门管理上的脱节和偏差，开展工作就会有障碍。

四、从专业技术上反省:

1、对消防设备和监控设备的性能，操作掌握不够全面，平时也没有积极地去学习和专研，也不能独立地对设备进行维护保养。

2、平时掌握安全知识，仅限于消防和监控方面的知识，但对于其他安全专业知识了解不多，缺乏应变方法。

3、部门整体的业务水平不高，就出现这样那样的问题。

五、从觉悟上反省

其实每年都在反省，反省的问题也是重复的这么几个，这才是要去反省的关键。争取19年逐步改进。

以上是自己对18年工作的一些反省，当然还有很多地方还没有反省到位，为了鞭策自己，望领导和同事们及时的指出，为我19年工作的提升起到核心的作用。