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2018年个人反省
文章来源北京总部     作者李崇科     日期2019-01-16     点击量1646

  2018年已悄然离去,纵观这一年的工作,在公司领导和同事的帮助下取得了一些成绩,个人在这一年的工作中也有一定的提升。在这一年的工作中有收获也有不足,现就对这一年的工作做一总结。

  纵观这一年的工作,从数据上看和往年相比要好很多,但从操作项目的细节上存在着很多不足。在年中总结时存在的问题虽然慢慢地在改正,但结果还是不太理想,虽然在后期项目的资金风控上有了一定的改善,但前期的项目还是存在一些问题。在操作的地暖项目中对地暖的施工面积,施工周期及施工环境等掌握的不够详细准确,造成后期对整个项目掌控不到位。在公司产品的技术数据上没有及时有效的和服务部的同事核实确定,造成有时货物到现场后有数据上的偏差,给现场施工带来不便,还要积极和客户沟通解决,大大降低了办事效率。

  在全年的工作中,对市场的布局不够。从产品的分类不够均匀,全年的发货量主要集中在采暖和民用产品,市政产品比较薄弱,区域市场也没有合理的建立起来,造成自己全年工作时间不能很好的统筹安排利用。

  在以后的工作中加强对工程客户的开拓及建立区域市场布局,加强对公司产品的学习,多沟通交流,碰到技术上的问题能及时的给客户解决。对于有特殊要求的客户及时和技术人员多沟通,及时反馈给客户,做到今日事,今日毕。在项目上操作上,多掌握项目信息关系情况,尽可能的做到后期合作顺利完成。


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