2018年已到年底，回看今年的销量很差，虽做了几个工程，但冲量库存积压且需要垫资，资金无法正常周转，市场竞争日益激烈，很多工作没很好开展下去，销售网点没有突破，工程投标也在同类产品价格战中处于不利，现在做的几个工程都是老关系、老客户，虽有一定销量，但在关系维护上要投入不少的费用，价格也不高，资金回笼不及时。市场优胜劣汰的竞争规律让我们感到生存的难度。问题的出现并非偶然，但已成事实。因此在明年势必要解决这些问题，要追究问题的原因，找出解决的方案，加强市场的营销力度，对市政工程、传统工程和网络渠道都要抓，开发新用户和寻找合适的渠道，完善市场网络，以形成较为健康的销售网络，为区域内销量的提升寻求有效的保障，提高中财品牌的影响力和知名度。