在下半年经常有员工和财务反映为何报销款延缓了许多，表示不理解。这个现象从表面上看是财务部办事效率的问题，其实不然，一直很想消除这个误解，对报销细则进行梳理，却老找着检查频、任务多等借口而迟迟未动笔。

　　集团有关差旅费报销的细则一直被我推崇，虽然自2013年制定后从未更新，但各细节面面俱到，适用至今。报销款涉及的内容杂乱，想一口气全部梳理周到并不现实，不妨一个阶段给自己设立一个目标，梳理一方面，在全部完成时反而更具体更值得推敲。当细节落地后，员工会对整个报销事项有更详细的了解，就能减少报销不规范而产生来回退改的时间消耗。

　　随着钉钉、成括系统的发展，电子化办公流程已逐渐融入我们的工作中。如何能让钉钉运用到报销中，使得费用申请流程既能留痕又有效率，是非常值得尝试的。

　　望随着制度和电子化的双管齐下，能使报销更加完善。