• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源西安中财型材     作者曾亚茹     日期2019-01-17     点击量1481

  近日,一直聚焦在GS上线的工作上,一方面感叹在标准化、系统化管理方式下融入中财特色营销模式,实现供应链、资金链、账务各模块的无缝对接,折服于其强大的资源整合功能。另一方面,上线时间的紧迫,史无前例的忙碌,基于自己的局限性,焦虑重重,充斥在每一寸空气中,无处安放。焦虑,进而急躁,心态失控,寝食难安。我乐于接受挑战,但又疲于奔忙。唯独心里攒着的那股劲,一直于自我较真中,心心念念,从未停止。

  8月份角色转换,部门人员及岗位职责调整,环境之改变,顿感迷茫,亟待破茧。习惯于在有限的范围内做有限的事,习惯于自我包庇下求得一份安稳,可人往往最怕的也是习惯,麻木休憩,沦陷于舒适区。心态上我能真切感受到以不变应万变之难,在处理问题上也深知自己的短板与瓶颈,于是开始进入不断自我调整的状态,重组、打开、刷新。这个过程,这份历练,艰难而珍贵。余生不长,在这个走向成熟的过程中,只求尽余力,得心安。

  提笔反观自己,三十几岁,美好时光在此,却常常皱眉、不快。显然,目前的忙碌与焦虑已影响到工作与生活的失衡。但哪里会有绝对的平衡?不快乐,是因为今天是糟糕的一天,但这一周会是平稳的一周,这一年是不错的一年,甚至这一生或许将会是完美的一生。我即刻需要做的,便是学会放下,然后向前看。

  身边不乏有一些女人,眉目间总能传递出淡定、从容,一双眼睛流露出只有心灵宁静才能感受到的一份对工作的热忱,对生活的热爱。我愿自己努力成为这样的人。

  该学会以发散的思维进行思考和分析问题,通过对自己、对别人的广阔交流与沟通,在健全和完善的制度下,在自己的岗位上扮演好自己的角色,当然也做好自己的定位。上半年酬宾工作其实手忙脚乱的克服了困难,也是我们总结改善的教材,首先在酬宾前对发货筹备工作不到位,对装卸、发货人员筹备、现场使用设备是否配备好?酬宾备库产品堆放是否易放易取?物流通道出入行驶的是否顺畅?现场装车发货人员组织协调是否到位?装车派单与调度的协调控制一系列工作事前没有做到提前预测,超前思考。

  在工作中面对移位、装卸这样的岗位,牢抓岗位安全,做到专项培训和日常早会宣贯相结合,理论知识和实操技能相结合,做到 “安全第一,预防为主”的理念,提高综合安全意识。公司安全月活动的展开,更加警示自己抓好安全管理,必须严格要求自己,严细操作,规避风险,确保平安。把每个装卸班组岗位做到严谨细致,把工作目标变成具体行动,把工作压力变成激昂动力,把工作任务变成使命责任,做到自身素质不断增强,观念不断更新,技能不断提高,做好迎战新年酬宾工作。

  以上是我的反省,请各位领导指正,谢谢大家!


版权所有 © 中财招商投资集团