2014年7月来到中财工作以来，在这个充满竞争又能充分发挥个人智慧能力的平台上不知不觉工作了4年多。又是一年的年底，总结如下：

　　工程的数量和质量较前两年都有提升。主要的问题在资金的运用上，这一年都是在不断的借钱，发货，催款，还钱的过程中度过。搞得很疲惫。这几年也积累了些工程经销商的资源，更多应该是嫁接，可是都自己操作了，应该改变下思路了，和经销商合作会获得更大的空间。

　　渠道还是没有什么起色。除原有的经销商销量有提升外，新的经销商加入的缓慢。主要是想找配送实力强的大客户，如今看来，饭还是一口口的吃吧。

　　城市零售方面，10月份确立了以开发装饰公司为主，从而影响经销商和水工的思路。慢！如今合作了两家装饰公司，成绩汗颜，无从谈到影响谁。这条路还要走下去。在零售方面，思路经常调整，一直在寻找，但从未有突破。坚持吧！自己！

　　组织架构还不完善，招进来一个业务人员，能力有，徐磨炼。还要好生培养。综合内务人员有责任心，能力差。一定要拿出耐心积极引导，加强学习。希望这两个人能成为未来的核心吧。努力吧!朋友！