不知不觉中2018年已接近尾声，回顾这一年来的工作，做入下反省：

　　1、对辖区市场的新认识：辖区地域广，人口分布跨度大，市场跑动拓展维护费用大，物流配送成本高。

　　2、对市场管理的新认识：客户哪怕再小，只要对中财品牌认可，就是优质客户。

　　3、对团队建设的新认识：零售客户售后维护与市场深入开拓，需要业务员辅助跟进。

　　4、工作中的主要失误或不足之处：分销客户的区域市场后期客户维护跟进不到位，市场深入开拓不足。