• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源江苏总部     作者冯超     日期2019-01-21     点击量1598

时间荏苒,光阴飞度,又到了一年反省时,感触不少,改变最多。

一、做一个积极乐观的人,一个正能量的人,一个自燃型人,才能为整个团队带来积极向上的正能量,才能凝聚团队的战斗力。或许是性格谨慎,我总是看到事物的问题和负面,总是想着万一失败会怎么样,思前顾后,而不敢去尝试。经过领导与身边众多优秀管理机构负责人的言传身教,现在已经跨出了积极的一步。做一个自燃型人,在工作中找到快乐,找到正能量,才能给整个团队带来正能量。

二、善于发现和放大别人的优点。人无完人,每个人身上都有优点和缺点。以往总是想着如何看到别人的缺点,想着改进,却忽视了别人最好的优点一面。要改进一个人的缺点非常困难,但是放大一个人的优点,发挥一个人的优点却容易很多。激发团队每个人的优点,激发每个人积极主动的一面,能使整个团队的战斗力大幅上升。

三、团队要靠制度来管理,只有尊重制度制度,敬畏制度才能使整个团队有规矩有方圆。制度就像是一根准绳,对我们的行为进行了约束,谁触犯了制度,谁就要受到制裁,从而使我们的行为得到规范,这便是制度的严肃性和强制性。即使自己违反了制度,也要惩罚自己。以上三点作为今年的反省。


版权所有 © 中财招商投资集团