随着产销的开始，年末已止，新年又来，回顾过去的一年需要以下反省。

　　关于计划与执行。这一年来，工作安排的计划与执行经常不到位，导致工作经常拖延，总有做不完的事情。年末的技改项目评定中，可以拿得出手的好技改项目很少，反而拖延工作一大堆，各项制作工作未能如计划完成，老是让横向部门催促着做事情，实为不该。

　　好好反思工作为什么完成的这么差，是自己的工作积极性不够呢？还是工作方式、方法有问题？现在想来是在制定工作的计划时不够完善，没有深入系统的考虑，所以在工作中经常会有想不到环节出错。而制定计划后，在执行中也没有那种勇往直前、百折不挠的精气神，经常会被琐碎的事情麻痹。反思自己工作的问题所在，在接下来工作中，必须做到工作任务内容明确，目标方向明确，时间节点明确，明确自己的工作内容，如何来干好这些工作，安排什么人来干这些工作等等，时刻落实好工作计划和执行的进展情况，把计划做到未雨绸缪，把执行做到保质保量，通过反省让自己时刻处于清醒状态。

　　以上是我的反省，望各位领导批评指正。