又是一年年末！今年是充实的一年，今年是成长的一年，也是历练的一年。充实视为工作面的拓宽，闲暇之余的思索少了。今年自己的工作岗位也有较大的变化，7月份从青山厂区跟班机修管理模块调到机电部内务管理并签订公司内所有设备合同，9月份调到梅渚厂区筹建工作。回顾这一年的工作，作如下反省：

　　一、关于服务意识方面

　　设备部跟班机修是一个为生产服务的部门，我们的服务就是保障生产，无条件的对我们的服务对象做好相关的工作。但是在实际工作中，对于我们的服务意识还不够理想，没有充分认识清楚我们服务的重要性。有时因为客观的事情而降低了生产服务质量，此点需要坚决改正。

　　二、关于统筹管理的反思

　　自9月份调到梅渚厂区筹建工作以来，因新厂区的筹建及青山厂区和梅渚厂区所有设备招标、合同的签订，工作任务较多及繁琐，存在顾此失彼的现象，很多问题都值得反思。特别是工作任务多而疏忽了在青山厂区实习的大专生的思想和工作。以后工作中需及时告知员工的工作态度和思想，以减少人员流失。侧重抓系统及制度、抓重点关键、抓计划与落实。自己管理能力方面应不断学习提升。

　　三、主动沟通协作能力有待提升：

　　作为机修管理者须和各生技部工作及时沟通，通过沟通参与团队的讨论，可以了解各生技部的存在问题，工作开展推进情况和进展程度，只有通过沟通了解才能制定合理有序的计划开展部门的工作。在平时工作中，我往往缺乏主动沟通意识，今后工作中有问题、有想法应主动去找上级领导或同事多沟通。

　　需要反省和改进的地方还有很多，希在新的一年里不断完善和提高，把各项工作推向一个新的台阶。