最近生生资本上报了一个项目：芯影科技，是一个中科院老教授带领着整个研究团队创业，主攻毫米波安检门。毫米波安检门美国、英国等已经开始使用使用，芯影科技最主要是做进口替代，有毫米波安检门使用形式专利、有自主芯片、有自主识别算法。看上去这个项目很理想。后和朋友讨论时，我就说了这个项目，对方没有就这个项目提出问题，他讲了他们团队对风投的理解，讲了四原则：一、多种经营的人不投；二、眼神游离不定的人不投；三、年纪大于50岁的人不投；四、教授领头的人不投。                           

　　对前面两条很好理解，后面两条我开始很蒙，想不通，创业企业不是要技术创新、技术独特、技术领先吗，没有专家教授领头怎么有这些技术优势。后看文章介绍联想当时柳传志和倪光南之争或有感悟，一个企业一味高投入技术研发就一定对吗，当时按照倪光南的思路联想能否活到今天还是个未知数。可能思想的出发点又要回到原点，办企业是为了什么，首先是活着，再是利润丰厚、再是对社会、对人类有贡献。50米的大刀是很爽，但现实中有50米的大刀吗，又能有几把，企业竞争只是互有短长。大家都在说华为技术牛，但我们应该要看到华为是个暴利企业，它和爱立信、诺基亚在技术上也只是互有短长。

　　再思考为什么他们的原则全部是对人不对事，和常人讲的对事不对人是相反的。可能一个企业的发端决定了这个企业能走多长，能走多远。这些文字只是我目前的感想和领悟，可能对，可能错。