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赤峰管道工程代表处反省
文章来源关东管道     作者王兴江     日期2019-07-05     点击量1460

  2017年,在总部王总的大力举荐下,我有幸加盟中财来到赤峰这片热土,初来乍到,完全陌生的行业,完全陌生的市场,一切都要从零开始,一步一个台阶,虽然我走的并不快,但却很扎实,心里也很踏实,因为我知道,跟着中财走没错。同时,我也很庆幸,庆幸自己加入了中财这个光荣的群体。感谢公司给了我们这么好的一个发展平台,给了我们施展个人理想抱负的广阔空间,一路走来,我越来越清醒的认识到,没有中财这个坚强的后盾,没有总部领导王总在授信资金上的大力支持,就没有我的今天。同时,我更感谢管理处领导刘总,在我迷茫时给予我及时的指导,也在日常工作中给予我大力的支持。我深知,与优秀的中财人相比,我还有很大的差距,好在我也算赶上了中财高速发展的末班车,我必须戒骄戒躁,稳住心神,紧跟公司发展大势,顺着集团指引的方向加快追赶步伐,实现理想的销量目标。

  上半年虽然在项目拓展和经销商开发上取得了一些成绩,但是对赤峰区域市场开发还不彻底,机构制定下半年工作计划,重点主要针对以下几点:

  一、积极参加年中酬宾,卯足力气储备下足够的弹药。下半年继续从竞争对手手中抢夺工程项目。***项目上,准备利用年中酬宾,将地暖管和分水器拿下来。

  二、继续挖掘行业内有质量的经销商。现有几个合作客户均为传统的地产类经销商,面对赤峰市场仍然难见实质性起色,还需加大客户开发力度,进一步壮大经销商队伍。此外,我机构在市政大经销商方面仍然空白,我意识到,市政渠道刚开始合作量小,资金需求量不大,我们可以利用授信资金解决,而随着合作的扩大,现有资金来源规模远远不能满足需要,因此需要吸引行业内有实力的大客户进来,才能彻底解决资金问题,这项工作的开展势在必行。

  三、继续深入挖掘市政渠道。深入探索该领域,力争在赤峰市政领域全面突破。


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