2019已过至半，重点思之省之如下：

　　一、推新立意甚少，维持居多。一直以来，太多工作都是延续习惯，惯性往前推进，其中存在过多不适与漏洞，随着时间的推移，很多问题已经阻碍了工作的推进，这个时候才不得已去面对解决它，这是一种怎样的工作习性呢？倒逼，不是主动推。很多好点子，好想法埋没在了惰性习惯思维中，让整个部门失去了活力与动力。大家都是维持住现有局面就行，何必自找麻烦得罪人折腾自己。目前这种形式已经不容乐观了，我们的革新改变已迫不及待。

　　二、问题思之不深，浅尝辄止。特别是在技术层面，缺少钉子的精神，缺少钻研。同一个问题可以思考三天，这三天是围着问题外围转，还是正儿八经研究进去了，一目了然。一条线开机，搞了三天起来了，废料一会又一会出来了，问题就没解决。搞起来了，同类问题的废料再没出现过，那才是把问题真正解决了。怎么才算是解决问题态度呢，真真正正钻进去研究，硬件不懂拆硬件看，调试手段逐一往过试，试完了一个个总结，从根源上找到问题。下次肯定不会出现此问题了。反过来想想为什么会出现专研不深呢？急于求成，追求短暂的效果，这是我们现在存在最大的问题。

　　三、工作氛围文化营造不够。生产工作不是一个人的事，需要一大伙人集体协作，如此就需要创造一个团体氛围，共同认知与文化，树立一致的目标。现在的我们只看到自己的眼前利益，没有了引导与凝聚，似散沙一般各自为政，始终达不到一个强有力的工作态势，工作结果甚是一般。

　　2019上半年过度的沉入一线让自己行多思少，驴拉磨一般周而复始做，缺少了思考与总结，让整个部门工作没有穿成一条线，接下来将精力集中在整顿、总结、引导与突破方面，让部门面貌焕然一新。