半年时光转眼间就过去了；对于自己在上半年的工作有很多地方都不满意，需要做深刻的反省，以下几点就是我反省的内容。

反省一：销量未能达到半年的量，这个主要是储备工地不足以及丢失了一、两个大项目。就丢失的项目做如下反省：

1.攻关到关键的时刻，有时候自己的判断会出现差错，导致未能够拿下工地。之后会多思考、多请教，避免类似的错误再发生。

2.攻关到一定程度，感觉自己就没有什么方法了，有时候就会抱着听天由命的态度，最终丢失工地。之后一定会更积极地去对待工地，多多学习，多多听取别人的案例，吸取别人的经验。

反省二：目前我区域塑钢门窗市场存在着一定程度的萎缩，同时一些之前有合作的小型门窗加工厂逐渐从市场上消失，这也是影响销量的一部分原因。虽然困难存在，但还有大量的机构在实现增长，所以我从自身找了以下几点问题。

1.在**市场范围内，某螺经销商的强势及安置房低要求的原因，一直没有能够做起来。反省其主要原因还是自己的攻关力度不够，之后有计划去多和**经销商接触，争取同化；同时寻找政府关系看能否介入安置房。

2.自身合作的中、大型门窗厂很少，无法确保基础销量，之后会更加努力的去跑动中、大型门窗厂，争取合作。

3.一直没有大型房企的战略合作，这也是到中财这么多年没有爆发性增长的原因，之后的工作会努力去寻求与大型房企合作。

反省三：塑钢市场萎缩，公司为了继续发展并使我们能够生存下去，也在尝试着一些新产品为我们寻找出路。现在公司为我们提供了市政管道及墙板方面的出路，但由于自身原因，今年上半年在这两方面未能够产生销量。

在之后的工作中，我会努力的去学习市政管道及墙板的知识，积极的去跑动市政管道及墙板，为增加销量开拓渠道。

反省四：虽然业务也做了很长时间，但业务能力还是需要提升；在之后的工作中，我会加强书本理论及实战经验的学习；同时多看案例，多请教同事，从别人的身上吸取经验，武装自己。

最后，我要感谢中财公司给予我们这么好的平台；同时，也祝愿公司在2019年完成百亿目标，辉煌中财，百亿元年。