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渝中型材营销中心2019年半年度反省
文章来源西南型材     作者寿钜光     日期2019-07-08     点击量1478

  2019年上半年工作的失误主要有以下几点:

  1、盲目乐观,去年年底发现储备项目及意向工程项目较多,一直沾沾自喜,对项目的跟踪落实放松了警惕觉得已经十拿九稳了,最后很多被对手抢走。

  2、工作态度不够认真,做事情比较粗心大意,喜欢做老好人,一直抱着只要我对你好你就会对我好的常态,使自己卷入很多不必要的麻烦。俗话说得好——害人之心不可有,防人之心不可无。

  3、管理不够严厉,老想着以德服人,但水平还不够。有时候加强一些必要的制度对管理还是非常有必要。

  4、团队建设水平缺乏,导致团队个别人员松散、态度恶劣,而我拿他一点办法没有!

  5、与客户打交道不够严谨,总以为客户都会守信用,该办的手续没有办齐全,最后导致应收款难收!

  6、话多,该说的不该说的自己觉得有道理就说,没有做到三思而后行!


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