• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者吴伟     日期2019-08-09     点击量1516

  反思近期的清收工作,脑海里跳出两个词:顺势而为、逆势而上。

  顺势而为。很多情况下,清收工作需要把握机会顺势而为,促成和解,快速实现债权。顺势而为需要把握形势。早些年,司法环境比较宽松,现在,监督趋紧,如纠结息费,可能会错失项目和解清收的机会。顺势而为需要把握机会。马云说过,一家企业应该在形势最好的时候融资。清收工作也是同样道理,要在形势最有利的时候促成案件和解,一般情况下,诉讼保全期间是对我们最有利的时候,这时,务必把握机会,促成有利的和解方案。顺势而为需要把握分寸。诉讼清收中,通过谈判和解,以适度退让完成项目清收,是最快速有效的途径。这个过程中,需要很好把捏分寸,进退有度,最大限度保障公司利益。

  逆势而上。有的清收项目没有顺势而为的机会,如**项目,我方与债务人之间存在根本性的利益冲突。前期我方曾主导化解,因客观原因不成。后债务人方面以债权人放弃担保为前提,主导债务重组。大部分债权人基于各种原因同意并参与了重组。我们如同意参与重组,意味着根本利益的放弃。如拒绝参与重组,势必与对方进入刺刀见红的对抗,最后必须有一方倒下。触碰底线,必须逆势而上,调动所有资源,使出全部力量,争取胜利。诉讼层面,我们要对案涉事实和法律作更深入细致的分析研究,以优势依据取得诉讼主动;诉讼以外,对于有关部门的干预,内心坚定:对方违法,我们合法。理直气壮进行抗争,理直气壮主张权利。

  顺势而为,知难行易;逆势而上,知易行难。如果说顺势而为需要智慧和技巧,逆势而上更需要勇气和定力。

  以上既是反思也是对自己的要求。


版权所有 © 中财招商投资集团