一、执行力不够

　　工作中很多事情没有及时处理，遇到问题也没有及时去汇报去解决，办事拖沓，不够果决，致使很多工作都堆积到一起，影响工作进度，也给公司发展带来不利影响。执行力是推进工作进度的一大前提，后续工作中一定要提高自己的执行力，安排的工作尽快完成，遇到问题及时汇报，推动工作顺利进行。

　　二、库存未能合理控制

　　目前公司常规产品库存偏低，而整体库存偏高，主要是呆滞物太多，没有合理控制，对于客户定制的产品也没有及时去催发，之前对于产品定做没有严格按制度流程去做，给公司造成很多呆滞物，后续一定要严格按照制度流程去执行，同时加强对定做产品的催发，对于呆滞物要多和客户沟通，积极想办法去处理消耗，降低库存，合理安排库存。

　　三、自身业务不熟练，员工管理不到位

　　我作为一名内勤主管，自身对于内勤工作都了解不够，很多问题都不懂，员工工作中遇到问题也不能帮助去解决，平时对于员工培训也没有做到位，致使工作中出现很多问题和错误，给公司和客户都带来很多不便，以后工作中要加强自身学习，提高业务水平和熟练度，同时要积极给员工进行培训，提高员工能力，更好的为公司和客户服务。