时间一晃即逝，回首这半年的时间，在这半年中，忙忙碌碌，也可以说是磕磕绊绊，有收获，有感慨，有进步，也有不足。只有牢记不足，时刻反省，才能不断进步，感悟如下：

　　1、关于现场管理：

　　归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。现场主要是持续培养操作工文明操作的习惯，标识和定置管理的意识。一定要坚持不懈地消除和纠正很多操作工对工具、在产品、纸箱等物品大手大脚，拿乱了物品不整理，不随手归位等的不良习惯。全体人员参与设计出最优化的所有物品摆放位置和标准，即5S标准图。营造流畅、有序美观的现场生产环境。

　　2、关于质量：

　　质量是企业的生命，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论，大家已深信不疑。产品质量首先要所有人的意识到：质量=良心+责任心，有了这个意识，再适当往下引导，这个质量原因也不是很难控制，只要稍微有点责任心，就会很少出质量事故了。在质量控制方面在生产过程尤其重要，如果没好的过程，哪来好的结果！产品外观质量首先是操作工在自检过程及时发现报告；铜件系列渗水问题就得专检，有问题及时调整改进模具、原料等。