转眼2019年上半年已结束，为了更好开展下半年的工作，我就上半年的工作做了以下反省，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

上半年在公司领导陈总、施总的亲切关怀和正确指导下，及经销商的共同努力下，我代表处完成销量**万，完成年计划**万的65%，比去年同期增长6%。今年业务较去年也有了较大发展，在稳定核心客户的同时开发了部分新客户，并取得了较好成绩。

作为区域经理，我必须要时时刻刻反省自己，提醒自己，必须具有“责任思维”，简而言之就是要“以身作则，身教大于言传，把“我”当做一切问题的根源”。都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队，我的理解就是要勇于承担责任，发现错误先从自己身上找问题，这不只是管理的学问，也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性的环境，不去互相推诿责任，才能真正成为和谐进步的精英团队。

要重视成果，而不是结果！在工作中，我们总是花了很多的时间与精力，却做不到预期的效果，也许在这过程中披荆斩棘，经历了无法想象的艰辛，中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但是企业是靠成果而活，不要仅限于做任务，做苦劳，却提供不了实实在在的成果。要想成为一名优秀的区域经理，就必须学会在遇到阻碍时不找借口，而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程，强调结果，这是每一位管理者都应该学会的事情。

最后，要保持一颗感恩的心态。感恩父母、感恩领导、感恩同事，感恩周围的一切人和事。其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足，一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是最强大最持久的力量，懂得感恩才会付出真心付出爱，为爱工作，工作终将圆满，企业才会更强更大。