“执行力”这个概念是管理者和领导者最热衷的话题，在激烈的竞争环境中，无论把“执行”的重要性怎么提高都不为过，因为所有的工作都是以执行作为结束的。执行力不强对团队发展形成的制约日益突出。 对于个人而言，执行力就是工作能力，是一个人获取结果的行动能力。要奔跑但不乱跑。要飞翔但不乱飞，提高执行力要从每日的工作做起，每日对自己的工作有计划，日事日毕，日清日高，严禁拖拉推诿，行成良好的工作习惯。在中财公司这六年的工作中，自我认识到自已的执行力还要提高，增加工作效率。在今后的工作中，制定出合理的工作计划，做到日事日毕。 对于团队来说，执行力就是战斗力，就应该把各项制度落实到实处，把各种制度以形式的方式做到极致，把它融入到团队成员的血液里，变成我们自已的工作习惯，以此来提高团队的执行力。通过做形式，让团队成员切身体会到这一方法对其工作带来的好处，同时要不断监督和提醒，通过各种方式进一步激发员工内心的荣誉感和归宿感。