不知不觉又过去半年，每一次反省都是一次回顾、总结的机会，本次反省如下：

　　一、贴近需求找方法

　　内务工作做久了很容易陷入经验主义，比按部就班更可怕的是着迷于自己经验做事情，原来怎么做的，习惯于不变和延续，深陷于原来的思路和方法，这些很多时候受制自己视野的不够开阔，格局不够大。

　　城市零售始终围绕着市场需求、客户需求、终端需求做工作，市场有变化，客户终端需求多样化，我们在实际工作的过程中不是简单一句行或者不行就能解决问题或者直接把问题关在门外。当营销有多样化需求的时候，我们需要能够站在市场需求的真实角度出发，客观的对事件进行评估和思考，给出合理的解决问题的建议，在这方面我们目前远远做的还不够，没有够突破自己一亩三分地的思维局限，仍需本着一切为营销服务的宗旨，贴近需求，突破思维的天花板，脚踏实地做好服务。

　　二、系统工作推进迟缓

　　在2019年工作规划中，打造系统是发展局整体的工作的目标之一，也是内部各项系统工作推进一年，上半年着手打造的几个版块的系统项目，虽然按计划上线使用，但在实际推进过程中一直都处于不断的修补与更新状态，一方面是因为有些功能性要求是分阶段进行推进，另一方面我对系统对接的细节方面关注度不够，虽然参与了前期整体框架和思路的设置后，在具体体验感和细节性功能使用逻辑方面减少了参与，很多时候团队对接人与系统开发人员存在沟通不顺畅的情况 ，在时间节点上我的要求也不够严格，导致在整体推进中出现了延迟的状况，下半年这还是我们的重点工作之一，既要整体把握好工作节奏，也要趁这样的机会让团队在此过程中得到业务综合能力的提升。

　　发展局成立三周年，伴随着辛勤和汗水，见证了发展局这三年的发展和波折，任何事物的发展都不是一帆风顺的，相信我们回归初心，坚定目标，必将迎来美好的明天！