进入中财大家庭5年零一个月，在工作中棱角渐渐被抹平的同时，也对市场有更深刻的理解，之前只考虑事情怎么做会有结果，到现在的注重结果也注重以后的收成，把品牌影响力当作自身的骄傲。 “躬自厚而薄责与人”借古人的话要多看自身的不足，如下几方面是我对2019上半年的反省：

　　抱怨人员的不足，总感觉每天有忙不完的事情，凡事都要亲力亲为，所有事情的进展都按照设定好的轨迹去做，反而丢失了太多的灵活性，在开发客户过程中过于挑剔，对质量的追求大于数量的追求造成开发难度大。在下半年要打破这种墨守成规，更积极的发掘市场营销点，把创新营销作为常态化。

　　对于成熟的渠道过于依赖，大部分精力专注在批零建设和动销，忽略了公司系统性产品优势和渠道优势。下半年要要在现有渠道中做深度发掘，要从量到质转变，由单一到系统的转变，由系统到舒适家的转变。

　　时常的反思才能发现更多的问题，以上问题下半年要逐步克服，抛却旧观念枷锁，以新事物焕发个人激情，加强自身的学习和提升，在人员方面要以制度为尺，打造符合要求的市场团队，对县区的开发上，撇去优中选优的旧观念，对需要重点开发区域，做独立的政策支撑，以上仅为个人反省和感悟。