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反省
文章来源沈阳广角     作者张春雷     日期2019-07-16     点击量1535

  一、关于客户

  集团对于简寡金融的定位,充分说明如今广角很大一块收入来源于大客户,广角每月要有稳定的收入,绝对离不开大客户持续不断的贡献。

  在风起云涌、许多广角收入突飞猛进的上半年,客户定位选择和储备,决定了广角可持续发展的广度和深度。纵观我沈阳广角,虽然总体收入上勉强达到了年初的预期,但因可选择的客户量太少,尤其是大客户的储备少之又少,对下半年的业务收入带来很大的不确定性。

  因此如何有目的的挖掘和培养客户,如何引导团队各部门心无旁骛,上下齐心地持续深耕市场,聚焦目标大客户。全力突破一至三个大客户,是下半年我广角能否达到收入预期的重要保障。

  二、关于团队

  事在人为,道理都懂!没有人啥事都做不了,没有一支有战斗力的团队,啥事都做不好。

  广角团队建设要会学习、会思考、会领悟、才会提升;会求助、会分享、懂感恩、团队才会和谐。

  不讲尖酸克薄的话,学会换位思考,让团队之间尽力积攒信任,做中财“诚实、认真、谦让”的人,认真践行“正、勤、苦、勇、严”中财五字决,不断让我们的团队更加专业而成熟,不断让我们的营销更富有战斗力。


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