2019年感觉最深的就是时间过的太快，除酬宾销量外就一直做的不好。每当快到月底的时候发现销量还差很多。年初在公司的政策支持下酬宾做的一般，可一酬宾完销量就跟不上了.

　　作为市场部经理应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

　　虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个悠秀的市场员工标准相比，还有很大的差距。表现在：

　　1、虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；

　　2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。

　　3、遇事要经常的换位思考，从而进一步加强工作方式方法能更有效推进。

　　4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。

　　在以后的岁月里，我对工作一定会越来越努力，尽量不会出现任何的差错，这是对我自己必须的要求，对自己要更加严格的，自己严格了才能带出一个合格的团队，为公司创造更好的业绩！