匆匆半年即将过去，回顾半年来所做工作，感慨颇多，市场变化之快，出乎年初所料。计划满满，但行动的步伐及工作的节奏却跟不上市场的变化，致使销量不能达到预期效果。归结以下几点：

　　1、工作重点不清晰，工作思路不够明确，导致主要工作方向有所偏离。

　　2、重点产品种类推广主次不够清晰，导致精力太过于分散，不但把自己弄的疲劳，而且工作效率低下。

　　3、管道零售工作进展缓慢，过于依赖经销商，导致零售工作停滞不前。

　　4、由于精力过于分散导致重点跟进项目不能付出更多的精力，没有达到预期效果。

　　5、自我约束不够严厉，不能及时对工作思路及工作方法加以总结，并及时改进调整。

　　在总结半年来的工作不足时，由衷感谢各位上级领导及同事的提醒与鼓励，希望在下半年的工作中严格要求自己，及时调整工作思路及工作方向，抓住重点，合理安排工作计划，争取销量提升，顺利完成年度任务，为百亿元年做出自己的一份力量。同时做好市场布局，为明年工作的开展做好铺垫。