时光匆匆，一晃又是半年的时间过去了。本年度我们按照总部的要求全面深入到管道市场营销中，发现这里是一片新的天地。对机构提出了更高的服务意识和资金筹划要求。要想做好这块业务，型材机构要全面转变思想，脱离依靠基地的想法，逐渐转向经销商的操作模式。

　　当前，市场竞争愈演愈烈，利润越来越透明。我们还是要本着薄利多销的心态，多抢工程项目，尽可能的提高市场占有率，让我们的产品遍地开花、分得最大的市场份额。

　　根据上述要求，我们机构自身要加强自我管理能力和提高事物处理的效率。尽可能的提高自己的业务能力、拓宽销售渠道、提升人脉关系，保证在市场竞争中立于一定的高度，不败之境界。

　　定下目标，还要积极去实现，贯彻力执行力要得到加强。这样我们才会提高商业的敏感度，积极性心态和充实感。

　　以上就是我体会的自身不足之处，想到了就去改变自己，当今社会要积极求变，不能安于现状，在变化中求生存。此为我的反省！