回想上半年的工作，多有不足，半年多来在工作上按部就班，不犯大错。但同时也忽略了很多细节方面的问题，造成设备故障，甚至发生事故留下了隐患，最近我深刻的反思，使我体会和领悟到：一件看似偶然发生的故障或事故，是和长期积累的干活时养成的坏习惯，老毛病分不开的。同时也是长期以来对自己放松要求造成的必然结果，以下做反省：

　　车间管理要求太少：上半年PVC管材设备问题总是频繁爆发，对于酬宾产能发挥影响较大。其主要原因就是：1、上半年对于设备点检要求不到位，点检过于形式化，造成设备预防维修和计划维修无推进。2、对于问题点分析不彻底、解决不彻底。想着能运行就先运行吧，造成设备故障问题反复出现。3、对于设备维修恢复工作不够到位（明明4颗螺丝只恢复了2颗），时有造成设备故障问题发生。设备管理中要求的检查工作少了很多，对于维修质量的要求更少，需要反思。

　　情绪化太多：“行胜于言”一句老话，想想自己工作中，时有言多，行少；遇事不能沉着应对，过于冲动；思考问题不够全面；面对出现的问题不能有效及时的作出全面判断。与车间的沟通，时有带着情绪，造成事情沟通处理局面很僵硬；情绪化处理问题和事情时，往往导致结果不好。这点需要自我调整，控制情绪化，做到行胜于言。

　　通过以上反省，努力让自己做得更好！